时代电气-下海-拿下英国机器人-巨头-
第一次踏上英格兰东北部城市纽卡斯尔的土地时,那份激动王卫安现在依然记得。1880年左右,北洋水师曾从位于纽卡斯尔的阿姆斯特朗船厂购买过四艘巡洋舰。100多年后,王卫安到此,是来谈判收购位于此的英国SMD公司全球深海机器人第二大提供商。4月15日,王卫安所供职的株洲时代电气股份有限公司(简称时代电气)顺利斥资12亿元收购世界知名海工企业SMD100%的股权。如今的王卫安,已是英国SMD公司董事长。一家主业为轨道交通的企业跨界拿下世界排名第二的海洋装备企业,引起了国内广泛关注。而近些年,凭借良好的资本实力和战略眼光,时代电气一直在国外狩猎,也曾经把英国的丹尼斯公司收入囊中,全球化已深深烙印于株洲的这家香港上市企业身上。凭什么折服英国绅士?SMD是全球排名第二的深海机器人企业,时代电气的收购和很多中国海外兼并案例一样,困难重重。SMD一些管理层也有固定思维,认为中国企业是来拿技术的,不会关心该企业以后的发展。不过,时代电气在英国实业界有一个好口碑,早在2008年10月,时代电气并购了英国丹尼克斯半导体公司。6年来,丹尼克斯半导体公司核心产能提升了10倍,销售收入比并购之前增长了81%,重新进入世界半导体公司一流行列。让SMD底层员工放心的是,丹尼斯被收购后没有裁员,还增加了雇员。由此,丹尼克斯半导体公司高管在SMD的现身说法,赢得了高层的信任。另一方面,时代电气与英国剑桥大学、诺丁汉大学、谢菲尔德大学、伯明翰大学等多所高校在学术交流、技术研发、人才培养等多个项目有着深度合作和交流,在英国颇具名气。王卫安还了解到,SMD是一家本地化非常浓郁的公司,员工比较稳定,彼此关系很亲密,谈判之时,时代电气的并购团队特别表达了将会尊重现有的管理团队和模式,不会做出太大改变的意图。今年初,SMD技术总监专程带队来株洲考察,时代电气的企业实力、战略目标和管理模式折服了他。1+12.52005年产值才10亿元,2010年达到50多亿元,去年增至126亿元,这几年,时代电气可谓裂变式壮大,这与该公司经营全球化战略分不开。近些年,时代电气海外业务收入每年超过60%的增长。事实上,经营全球化的核心除了业务的国际化,还在于业务的多元化,我们要跳出轨道交通产业的局限,放眼和涉足整个高端装备制造业。王卫安说。海洋装备制造业无疑是一片蓝海。《全球海底市场预测报告》显示,2014年至2018年期间,全球海底系统资本支出总额达到1170亿美元,相比过去五年增长超过80%。另一方面,SMD借助时代电气这一母公司平台,抢占目前世界上最大的市场中国,也是双方高层一致的战略眼光。统计显示,中国世界深海机器人市场每年的增幅达到了40%以上。时代电气收购理论是1+12.5,意思是说,二者融合要快速变得更强大。王卫安说。在业内人士看来,中国的海洋战略将释放出深海装备制造业的巨额蛋糕,作为央企的时代电气无疑有优势,最快在明年,SMD将设立中国子公司王卫安说。时代电气更大的野心在于,利用SMD的机器人控制技术,向核电机器人、潮汐发电机器人等产业延伸。
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