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中兴和华为在业务布局上有什么区别_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 16:54:07 阅读: 来源:浓度计厂家

原标题:中兴和华为在业务布局上有什么区别?

中兴是国企,华为是民企。中兴与华为业务线几乎重叠,都从通讯领域出身,都涉及智能手机业务。但是相比名气来说,显然华为比中兴更加家喻户晓。

销售额统计,2017年华为全年销售额全面碾压中兴,突破6000亿,同比增长15%。而这6000亿销售额相当于3个万达(2017年万达营收逾2000亿)、4个阿里(阿里2017财年达1582.73亿)、6个中兴(2017年中兴突破1094.32亿)、9个小米(小米2017年破700亿)。

1996年中兴、华为首次交锋,双方狼牙对牛角、针尖对麦芒,激烈混战了整整十多年。中兴在WCDMA领域表现实在一般,最后它仅获得20%的市场份额,而华为则拿到31%份额的订单。

手机业务,华为的手机早年是不如中兴的,不论出货量还是热卖的型号。11年中兴手机出货量是华为的两倍多,智能手机出货量是华为的一倍半。13年以后,当时的华为对终端开拓国内市场支持力度特别大,坚持使用自家不靠谱的CPU分离出互联网品牌荣耀占用大量资本,撑到以Mate、P6出来以后局面一下子豁然开朗了,如今华为连续两年稳坐国产手机销量第一的宝座。

管理层面,中兴反应速度不如华为快,领导人没有改革和拍板的魄力。任正非把终端交给余承东,自己不插手,大嘴自己也是个敢想敢干的主,而任总也给了他足够的条件让他施展拳脚,13年算是华为的转折点,荣耀独立,砍掉低端机。但是中兴不行,中兴一直就默默的中庸,默默的延续。

中兴的努比亚手机做的挺好的,华为很早就意识到2B的业务很快会达到瓶颈,所以迅速切入了手机等终端市场。但是当华为果断的放弃多款运营商机型,做精品手机的时候,中兴却没有迅速跟进,错过了提高中兴手机口碑的机会。

不管是当初的中兴,还是如今的小米,在与华为的交锋中都在不到一两年的时间内就败下阵来。华为的“狼性”文化,抢客户的本事是国内任何其他企业都不能比肩的。

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