谁将成为中国的Linkedin修八尺有余RachaelTechWeb

谁将成为中国的Linkedin？ 2011年5月12日，美国商务社交网站Linkedin成功进行首次公开募股，拟融资1.75亿美元，成为谷歌2004年上市以来最大规模的IPO。公开交易首日，其股价大涨109%，市值达到89.07亿美元。

这个消息令国内向商务社交网站方向探索的公司们很振奋，在facebook大热且关于谁是中国的facebook争论此起彼伏之时，另一种社交网络模式浮出水面，其蕴藏的巨大价值让人不得不追问，谁将掘开商务社交网站的金矿，将Linkedin的成功带到中国？

LinkedIn是商务SNS的鼻祖，成立于2002年12月，2003年正式启动。该网站让注册用户结识并维护他们在商业交往中的联系人，即以俗称的“人脉”关系为用户连接纽带，提供招聘解决方案及客户信息服务。

现在，Linked已成为全球最大的商务社交网站，截止2010年第四季度，LinkedIn拥有遍布全球200多个国家的超过1亿个人注册用户和500万个企业注册用户，73%的财富100强公司用过它的招聘解决方案，世界500强则全数成为它的会员，并已成为28%美国90后大学生主要求职渠道。

国内自称为中国版Linkedin的有大街网、优士网、经纬网、天际网等。一方面，Linkedin上市给了国内Linkedin们无限希望，另一方面，国内商务SNS的竞争还刚刚开始，甚至处于培育市场的初级阶段。Linkedin上市或将加速国内竞争步伐。

与Linkedin相比，国内的商务SNS还在蹒跚学步。最早的是天际网，成立于2004年，目前注册用户450万；大街网成立于2008年，目前注册用户达600万；优士网成立于2010年，注册用户23万；人人公司旗下的经纬网成立于2011年3月，用户尚未公布。

虽然都称为商务SNS，但这四家网站的模式却不尽相同。天际网与优士网二者与Linkedin最为相像，此种类似如同校内之于Facebook，点点之于Tumblr，知乎之于Quora，被人称为“C2C”大受诟病。而大街网和经纬网较Linkedin有不同程度的区别。

其实抄袭没什么可耻的，中国的社会主义是抄了苏联，但关键在于“中国特色”。将Linkedin copy to china的天际网与优士网在用户定位上有所不同。天际网瞄准中端市场，将用户定位为拥有3至5年工作经验的白领人士，优士网瞄准高端市场，将用户定位为公司CEO等高级管理阶层；经纬网同样将用户定位为高端，依托的是智联招聘与人人网的资源优势。而大街网则反其道而行之，定位学生群体用户。

到底哪一种定位更有发展潜力？Linkedin有74%用户拥有大学或以上学历，39%年收入超过10万美元，可以谓之高端，天际网、优士网、经纬网同样定位为中高端，但是他们依托的背景是迥然不同的。

美国商业社会高度发达，信用机制非常完善，人和人之间有以职场真实身份交流的意愿和条件。所以Linkedin上可以找到50%以上3-5年工作经验的人群的档案，使用Linkedin已经成为职场上一种习惯或共识。但是中国目前的信用体制并不完善，用户对商务社交网站认知度不高，很多公司高管会担心骚扰而不愿把自己的真实信息放在网上，这就会使国内的商务SNS面临用户增长缓慢，活跃度不高等问题。

而以“中国最先进的大学生求职互动平台”自称的大街网采取了类似于Facebook的市场切入策略，即由学生群体入手。这样做的好处在于：一是学生接受新事物快，有利于大街网快速扩大用户；二是学生用户成长性好，是未来职场的主力军。这种模式的问题在于如何保持用户的粘性。

由人人公司和智联招聘联合推出的经纬网看似占据了用户优势，但其发展也存在缺陷。传统招聘网站与新兴SNS各有各的着力点，完美契合并不容易。而且这种战略合作常常是各算各的账，无法做到真正相互开放。

无论以哪种方式切入，他们都在寻求更大的市场和更多的用户。就像优士网CEO卢汉森所说的：“在一个商务SNS生态系统中，需要高端、中间、年轻的用户。商务社交网络必须是一个生态圈。” 所不同的是，优士网是“自上而下”扩张，目标是中国4000万白领，而大街采取自下而上的运营策略向白领扩展。

分析人士认为，随着国内互联网的发展，用户对实名社交的认可，用户职业管理的需求，商务SNS将进入发展的拐点。

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