就整合印刷与印后系统数字印刷成功的关键上

整合印刷与印后系统——数字印刷成功的关键(上)

印后系统与数字印刷工作流程的集成是按需印刷的一个重要趋势。

从某个方面来说，不久前的On Demand（按需印刷）展览会成为了印后加工产品的展示舞台，这些产品可以把未进行后加工的零散印品顺利地转换成人们能直接使用的文档成品。On Demand是一个小规模展览会，因此印后展台在主题公园展示中显得格外突出，它的豪华阵容在各个展厅的众多设备中也显得格外引人注目。由于在On Demand展览会中没有胶印设备的展出，所以各个印后设备参展商不用像在其他展会上那样需要模拟传统印刷厂的实际展出那些厚重的设备。此次都是围绕数字输出的主题，这对印后设备来说是一个挑战，他们必须证明他们能够很好地与数字生产工作流程相连接，有效地为他们提供联线、近线或者是脱机生产的服务。

在这次展览中，印后设备的地位比以往任何一次都产业园重点建设公共检测服务、原材料交易集散、创业孵化服务、产业培训服务、塑料产业公共信息服务5大平台显得突出和重要，各个制造商都不失时机地炫耀他们的产品在短版印刷和数码快印生产中的作用和性能。在展出现场演示了学校图书的加工生产过程，这是一条集成的图书加工生产线，在高速数字印刷的同时可自动完成配页和上封面等后加工操作。学校用书的现场加工演示虽然很详尽地演示出数码印刷的发展，但并没有全面地表现出现今数码印刷发展的全貌。为了能成为数字印刷设备制造商的合作伙伴，各个印后系统生产商都在努力使自己的产品具有与数字输出设备同步的加工能力。他们现在已经开始采用JDF（作业定义格式，一个用于数字印刷的独一无二的作业传票计划），并且为了更好地执行JDF，还共同建立了一个行业标准组织称为UP3I。如果说此次On Demand展览会能够说明些问题的话，那就是印后系统要比想象中更能与数字输出系统很好地配合，有效地帮助数字印刷开拓市场。

现在的市场特别是彩色数字印刷市场是一个什么样的状况呢？对于这个问题真可谓是众说纷纭。一些专家认为，现在胶印市场独领风骚的时代已经有所改变，许多传统产品慢慢开始采用数字印刷的生产方式。据介绍，全球34000亿页面的胶印产品中将有8370亿页面“以质量求生存开始向数字印刷的加工方式转变，其中大约有2080亿的页面为彩色印刷。彩色产品只占数字印刷产品的20%，所以对于设备制造商来说，数字印刷还具有很大的市场潜力。

显然，这些数字印刷产品最终都要进行后加工处理，这是数字印刷后加工逐渐被人们所重视的主要原因。展会现场展示的学校用书印制过程，很好地向参观者说明了数码印刷的印后加工具体是如何为客户带来利润的。这套系统由七家设备制造商的产品集成而成，展会上印制的6000本软封皮文学类图书全部捐赠给纽约的初级和高级中学。印后系统供应商也向参观者证明了一键操作、无需手动干涉、快速及时的加工生产时代已经到来，这对出版业带来了非常深远的影响。以往，印后是整个生产线上自动化程度最低的部分，但是这套生产线上的印后组成装备给人们带来了一个惊喜，让大家意识到数字技术现在已经可以很好地应用于图书生产和日常的文档印制中。

现场演示的这套生产线据说每5秒钟可以加工一本200页的书。由KTI公司的LS系列卷筒纸自动接纸装置将Boise Paper Solutions公司的Dakota Digital Paper数字印刷纸递入Delphax技术公司的CR1300数字卷筒纸印刷机中。CR1300数字卷筒印刷机是一款分辨率为600 x 600 dpi的印刷机，可以成像6x 9英寸3页大小的页面，加工速度可达到每分钟2400页，印刷完成的卷筒纸经过缓冲后到达由Stralfors公司提供的L亚什兰为观众显现了其不饱和聚酯树脂、乙烯基酯树脂、胶衣等复合材料技术在改良传统材料等在性能、工艺上所具有的优势;和公司为增进中国经济转型、协助本地客户实现产品性能提升并增强环保、安全和能效特性等各个方面所做的努力和贡献X500系列裁切/堆纸联合设备，可以直接完成书芯的制作。书芯经由Shuttleworth Star滚筒传送装置被传递到马天尼的Amigo数字无线胶订设备上，在那里将由Xeikon的DCP 500D数字印刷机上印好的四色封皮粘贴在书芯上。最后，把图书从Amigo Digital数字双面装订设备处转移到一个近线的也是由马天尼公司提供的Esprit三面裁切设备上，这是整个过程中唯一一个手动操作的步骤。

展览会上，几家大型数字印刷供应商的管理者之间也进行了有关公司印后策略方面的探讨，他们同时认为，在商业上实现不同系统之间的无缝整合并不是一个不可逾越的障碍。许多供应商像施乐、IBM、奥西和Delphax等都提到了自己的产品发展方向，即寻找合适的印后合作者3 埋头螺钉不应突出于零件表面面来帮助他们保持在数字印刷领域的地位，不断提高设备的生产加工能力。这些数字印刷供应商也通过支持UP3I来表示他们对于进行印后系统整合的重视，他们都意识到印后系统的整合具有很高的商业价值，同时，印后设备制造商也积极主动地与数字印刷商相配合，开发从前端到后端（特别是印后加工）的整套生产流程。

世界最大的数字文档加工设备制造商--施乐公司的Jerry Sturnick先生大致概括了施乐是如何通过销售渠道和文档类型来组织管理它的印后部分。Sturnick先生是施乐的印后应用商业部门主管，他说：公司与接近30家印后系统合作者合作，并将它们大致分为三类：标准的OEM类--以施乐作为品牌；签署代销协议--由施乐销售他们的印后设备并由施乐提供一线支持；还有一种就是只销售类--由印后合作者来提供技术支持。印后合作者可以选择任何一种渠道的合作方式，也可同时采用三种渠道并行操作。施乐每年都在合作者年度会议上对他的合作商进行分类，包括预期的印后供应商和软件开发者。